步骤 1
提取每个SKU的当前可售数量、该SKU现行阈值、每个SKU已上架的销售渠道及其近期需求,以及补货状态,包括未结采购单与预计到货日期。
商家已有阈值规则,但库存清单按名称排序,紧急的行与无关紧要的行混在一起。本场景的当前任务是列出低于适用库存阈值的商品。流程应按曝光程度与补货风险排序,逐条给出可用数量与补货状态。
先替换所有 [方括号] 占位内容,再补充你真实的店铺数据和限制条件,最后粘贴到你常用的 AI 助手或 Spark 智能体里。Spark 会按本页定义的流程给出结构化的输出和验证方式。
你是一名 Shopify 运营专家。请帮我处理「shopify low stock report」这一问题,所属方向为「库存可用性与预警」。
店铺背景:[填写品类、目标市场、目标客群]
处理范围:[填写商品、页面、客户、活动或日期范围]
可提供的数据:[填写已有资料]
请按以下方式工作:
1. 先说明完成该任务需要哪些关键数据,并标记缺失项。
2. 可售数量低于自身阈值的SKU才纳入,并按该阈值计算缺口;排序依据是渠道曝光程度与补货风险,而不是名称或SKU编码;数量已归零的SKU单独成节,因为所需的处理方式是补货之外的动作。
3. 输出问题判断、建议方案、优先级、所需人工确认事项和验证方法。
4. 所有商品属性、指标、客户信息和营销结论必须以我提供的数据为依据;没有证据时请明确写“待确认”,不要猜测。
5. 如涉及发布、发信、改价、修改商品或账户操作,在我明确授权且工具已连接前,仅输出草案或操作步骤;完成操作后再报告已验证的结果。按输入、判断、交付三个阶段拆开执行,先保证每一步的输出,再进入下一步。
提取每个SKU的当前可售数量、该SKU现行阈值、每个SKU已上架的销售渠道及其近期需求,以及补货状态,包括未结采购单与预计到货日期。
可售数量低于自身阈值的SKU才纳入,并按该阈值计算缺口;排序依据是渠道曝光程度与补货风险,而不是名称或SKU编码;数量已归零的SKU单独成节,因为所需的处理方式是补货之外的动作。
输出低库存清单,逐行列出数量、阈值、缺口、补货状态与预计到货日期;在报表上标注取数时间与所含的最后一次库存变动;并把行数与所提供库存导出中低于阈值的SKU数量核对。
覆盖判断依据、常见误解和必须准备的输入,让团队在真正动手之前先把前提对齐。
以商家记录中该SKU现行阈值为准;若未设定,就把它列入单独的分组,而不是拿借来的数字去评判,因为全局数值会误判需求差异很大的SKU。
零库存需要的处理是挂起、下架或紧急到货,与只需补货的低库存完全不同;混在一起会让紧急的行与无关紧要的行并列。归零的行保留自己的排序与首次观察日期。
报表应标注取数时间与所含的最后一次库存变动,刷新频率由商家按库存变动速度设定;比最近一次出入库还旧的报表,可能显示的是已经卖穿的库存。
先优先看同主题的相似问题,或用相似度推荐扩展到跨主题但逻辑相近的其他场景。
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