01
步骤 1
收集每个SKU的当前库存、对比周期内记录的需求、已下单或已承诺的单位、供应商交货周期，以及商家给出的毛利底线、仓储上限和供应商退货条款。
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Spark 运营场景库 · Spark: AI Store Assistant
评估过量库存与可选处理方式
明知存在多余库存，却没有把处理方式放在毛利空间、仓储容量和供应商条款上一起衡量。本场景的即时任务是评估过量库存与可选处理方式。流程应产出库存健康度分析与优先级行动清单，先以预期需求为基准测算多余量，再提出建议。
所属主题
库存分析与周转
目标关键词
shopify excess inventory analysis
可复制 AI 提示词
直接用在 Spark 工作流里的提示词
先替换所有 [方括号] 占位内容，再补充你真实的店铺数据和限制条件，最后粘贴到你常用的 AI 助手或 Spark 智能体里。Spark 会按本页定义的流程给出结构化的输出和验证方式。
ai-prompt.txt
你是一名 Shopify 运营专家。请帮我处理「shopify excess inventory analysis」这一问题，所属方向为「库存分析与周转」。
店铺背景：[填写品类、目标市场、目标客群]
处理范围：[填写商品、页面、客户、活动或日期范围]
可提供的数据：[填写已有资料]
请按以下方式工作：
1. 先说明完成该任务需要哪些关键数据，并标记缺失项。
2. 多余量按在手库存加已承诺在途单位、减去商家指定覆盖期内的预期需求计算；随后把每个处置选项放在毛利底线、仓储上限和供应商条款上逐一检验，凡会使SKU跌破底线或违反条款的选项直接否决。
3. 输出问题判断、建议方案、优先级、所需人工确认事项和验证方法。
4. 所有商品属性、指标、客户信息和营销结论必须以我提供的数据为依据；没有证据时请明确写“待确认”，不要猜测。
5. 如涉及发布、发信、改价、修改商品或账户操作，在我明确授权且工具已连接前，仅输出草案或操作步骤；完成操作后再报告已验证的结果。解决步骤
推荐的解决流程
按输入、判断、交付三个阶段拆开执行，先保证每一步的输出，再进入下一步。
02
步骤 2
多余量按在手库存加已承诺在途单位、减去商家指定覆盖期内的预期需求计算；随后把每个处置选项放在毛利底线、仓储上限和供应商条款上逐一检验，凡会使SKU跌破底线或违反条款的选项直接否决。
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步骤 3
输出库存健康度分析，每个多余SKU给出一条建议动作，并列出多余数量以及每个被否决选项的否决约束，按可释放资金排序；发布前把多余数量同库存导出和未结采购订单核对一致。
常见问题
执行这个场景时最常见的疑问
覆盖判断依据、常见误解和必须准备的输入，让团队在真正动手之前先把前提对齐。
多余量是如何定义的？
在手库存加上已承诺在途单位，再减去商家设定的覆盖期内的预期需求。只算在手库存会在采购订单仍在到货时低估多余量，因此每一行都注明所用覆盖期，便于日后复算。
取消下一张订单能清掉已有的过量库存吗？
不能。在途承诺与已持有的库存是两个独立的决定，取消未来订单只能阻止问题扩大，已存在的单位仍需单独处理。报告为已有的多余量给出独立动作，并把削减订单作为另一条建议。
为什么不对所有多余SKU直接打折？
因为商家的毛利底线、仓储上限和供应商条款各自会否决掉一部分选项。在条款允许时，捆绑销售、推迟补货或向供应商退货可能在不动价格的前提下释放同样的资金，而被否决的选项都要写明否决它的约束。
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