步骤 1
按商家划定的评估轮次,收集目标市场说明、候选商品及其规格、可供选择的供应商档案,以及商家已记录的既往采购结果。
商家手上有候选商品和供应商档案,却缺少把它们放在同一个市场下比较的统一依据。本场景的即时任务是评估候选商品的国际采购可行性。流程应产出选品可行性矩阵和供应商提问清单,按市场契合度、供应商可靠性和既定条款逐项比较。
先替换所有 [方括号] 占位内容,再补充你真实的店铺数据和限制条件,最后粘贴到你常用的 AI 助手或 Spark 智能体里。Spark 会按本页定义的流程给出结构化的输出和验证方式。
你是一名 Shopify 运营专家。请帮我处理「product sourcing for international markets」这一问题,所属方向为「国际选品与采购」。
店铺背景:[填写品类、目标市场、目标客群]
处理范围:[填写商品、页面、客户、活动或日期范围]
可提供的数据:[填写已有资料]
请按以下方式工作:
1. 先说明完成该任务需要哪些关键数据,并标记缺失项。
2. 用同一套评判标准和同一证据门槛,按市场契合度、供应商可靠性和既定商业条款为每个候选商品评分,档案无法支撑某项标准的候选商品一律标记,不以假设填补空缺。
3. 输出问题判断、建议方案、优先级、所需人工确认事项和验证方法。
4. 所有商品属性、指标、客户信息和营销结论必须以我提供的数据为依据;没有证据时请明确写“待确认”,不要猜测。
5. 如涉及发布、发信、改价、修改商品或账户操作,在我明确授权且工具已连接前,仅输出草案或操作步骤;完成操作后再报告已验证的结果。按输入、判断、交付三个阶段拆开执行,先保证每一步的输出,再进入下一步。
按商家划定的评估轮次,收集目标市场说明、候选商品及其规格、可供选择的供应商档案,以及商家已记录的既往采购结果。
用同一套评判标准和同一证据门槛,按市场契合度、供应商可靠性和既定商业条款为每个候选商品评分,档案无法支撑某项标准的候选商品一律标记,不以假设填补空缺。
交付选品可行性矩阵和供应商提问清单,逐项列出分数、依据和尚待确认的问题,再把矩阵与供应商档案核对,并列出未得到回答的标准。
覆盖判断依据、常见误解和必须准备的输入,让团队在真正动手之前先把前提对齐。
使用已记录的目标市场说明、可比商品listing以及既定的需求信号,当它们相互矛盾时把契合度标注为暂定,因为缺少依据却给出确定评分,经不起后续复核。
以商家自己掌握的可查表现为准,例如既往订单结果、交期达成情况和响应速度,而不是供应商的自述;没有任何历史记录的档案一律评为未验证。
按可推进程度分组更合适,因为单一排序会掩盖某个候选商品究竟是卡在证据不足还是卡在条款;每组再列出能推动其前进的具体问题。
先优先看同主题的相似问题,或用相似度推荐扩展到跨主题但逻辑相近的其他场景。
Ciwi Spark 围绕 Shopify 商家常见的研究、投放、翻译和客户支持等流程,提供可以直接接入店铺的 AI 工具与智能体,减少反复写提示词的成本。